Olivier ERARD
Prénom
Olivier
Nom
ERARD
Description
Ingénieur hydrologue et passeur systémique, j'accoompagne les territoires vers la résilience en utilisant des processus adaptés à la complexité et l'incertitude
Site internet
https://www.oliviererard.fr
Ateliers animés
Forme première des transitions pour assurer la vitalité d'un territoire
Description
Table ronde où l'on questionne comment les coopérations démarrent (qui est souvent en cercles restreints ce qui peut paraître contre intuitif de prime abord) et quel cadre administratif est nécessaire pour permettre la transformation du territoire.
Intervenants : Stéphane Durand , Olivier Erard, Sylvie Duplan et facililté par Laure Ancel
Intervenants : Stéphane Durand , Olivier Erard, Sylvie Duplan et facililté par Laure Ancel
Intervenantes
Salle
Les Merveilles (48 personnes)
Type d'atelier
- Table participative
Parcours
- Parcours A - la coopération prend du temps
- Parcours B - l'autre est une menace
- Parcours C - la réussite est individuelle
Difficulté
Piste verte (tout public)
Journée lors de laquelle se déroule cet atelier (visible que par admin)
- Vendredi 27 Mars
Créneau horaire
Vend 27 9h30-11h
Le chemin du passeur : coopéréer quand les repères se déplacent
Description
L'atelier propose une mise en situation inspirée de trajectoires réelles de territoires confrontés à des évolutions profondes. Les participants y incarnent différents rôles amenés à coopérer alors que les cadres habituels de décision, d’action et de responsabilité deviennent incertains.
Il s'agit de traverser des situations ordinaires de transformation : hésitations, tensions, renoncements, déplacements de rôles, émergences imprévues. Ces situations ne sont pas des obstacles à corriger, mais des passages structurants du chemin à négocier grâce aux gestes du Passeur à l'aide de cartes (https://le-passeur.blog/les-cartes/).
L'atelier permet de les éprouver ensemble, d’en ressentir les enjeux, et de faire l’expérience de la coopération lorsque le chemin n’est pas entièrement tracé
Il s'agit de traverser des situations ordinaires de transformation : hésitations, tensions, renoncements, déplacements de rôles, émergences imprévues. Ces situations ne sont pas des obstacles à corriger, mais des passages structurants du chemin à négocier grâce aux gestes du Passeur à l'aide de cartes (https://le-passeur.blog/les-cartes/).
L'atelier permet de les éprouver ensemble, d’en ressentir les enjeux, et de faire l’expérience de la coopération lorsque le chemin n’est pas entièrement tracé
Intervenantes
Salle
Peclet Polset (26 personnes)
Type d'atelier
- Atelier
Parcours
- Parcours D - Hors piste
Difficulté
Piste noire (pour les expert·es)
Journée lors de laquelle se déroule cet atelier (visible que par admin)
- Vendredi 27 Mars
Créneau horaire
Vend 27 15h-17h
Fichier : PasseurJeuCartesv05.pdf
Télécharger
Lien utile
https://le-passeur.blog/les-cartes/
Les défis de la coopération dans les processus de transformation
Description
Coopérer dans des contextes en évolution génère inévitablement des situations déroutantes : flou sur les rôles, tensions entre acteurs, désaccords, essais qui ne produisent pas les effets attendus. Ces situations sont souvent vécues comme des difficultés à résoudre.
Cet atelier propose de les aborder autrement, à travers une mise en situation inspirée de réalités territoriales. Non pas pour chercher des « bonnes pratiques », mais pour reconnaître ces moments comme des passages normaux — et même nécessaires — des dynamiques de transformation.
L’expérience invite à vivre collectivement ces situations, à en éprouver les enjeux, et à interroger les postures de coopération qu’elles appellent, sans chercher à les lisser ou à les éviter.
Un atelier pour regarder la coopération telle qu’elle se vit réellement, quand elle devient un chemin à tenir plutôt qu’un objectif à atteindre
Cet atelier propose de les aborder autrement, à travers une mise en situation inspirée de réalités territoriales. Non pas pour chercher des « bonnes pratiques », mais pour reconnaître ces moments comme des passages normaux — et même nécessaires — des dynamiques de transformation.
L’expérience invite à vivre collectivement ces situations, à en éprouver les enjeux, et à interroger les postures de coopération qu’elles appellent, sans chercher à les lisser ou à les éviter.
Un atelier pour regarder la coopération telle qu’elle se vit réellement, quand elle devient un chemin à tenir plutôt qu’un objectif à atteindre
Intervenantes
Salle
Les Merveilles (48 personnes)
Type d'atelier
- Table participative
Parcours
- Parcours D - Hors piste
Difficulté
Piste verte (tout public)
Journée lors de laquelle se déroule cet atelier (visible que par admin)
- Vendredi 27 Mars
Créneau horaire
Vend 27 11h30-13h
Lien utile
https://le-passeur.blog/
David Dräyer
Prénom
David
Nom
Dräyer
Description
Expert en gouvernances émergentes, David s'engage depuis 10 ans au sein de l'Instant Z, qu'il a co-fondé, dans la conceptualisation d'une démarche pédagogique permettant aux organisations de facilement s'approprier la gouvernance partagée. Non seulement ses outils, mais également la culture nécessaire à faire évaluer l'organisations vers une version d'elle-même plus consciente de son impact systémique et plus respectueuses de ses parties prenantes.
Structure
Instant Z
Site internet
https://instantz.org
Identifiant attribué
DominiqueHebert
Ateliers animés
Gouvernances émergentes : lancement d'une communauté apprenante
Description
Gouvernance Cellulaire, Démarche Z, Gouvernances intégrales ou intégrative... sous diverses identités, des principes et des valeurs communes sont transmises à des associations, des collectifs ou des entreprises.
Dans un monde en plein boulversement, où les valeurs démocratiques sont ébranlée, il est sûrement temps de faire collectif en réunissant sous une même banière plusieurs acteurs :
N'hésitez pas à venir assister à ce moment pour en savoir plus. Et qui sait... vous donner envie de rejoindre ce mouvement.
Dans un monde en plein boulversement, où les valeurs démocratiques sont ébranlée, il est sûrement temps de faire collectif en réunissant sous une même banière plusieurs acteurs :
- Que ce soit pour augmenter l'impact de ces approches
- et/ou pour créer des espaces de rencontre, de soutien et de partage,
- le fait d'être ensemble et d'être nombreux permettra d'obtenir une reconnaissance légitimée par ces années d'expérimentation.
N'hésitez pas à venir assister à ce moment pour en savoir plus. Et qui sait... vous donner envie de rejoindre ce mouvement.
Intervenantes
Salle
Le Glacier Blanc (40 personnes)
Type d'atelier
- Table participative
Parcours
- Parcours A - la coopération prend du temps
- Parcours B - l'autre est une menace
- Parcours C - la réussite est individuelle
Difficulté
Piste noire (pour les expert·es)
Journée lors de laquelle se déroule cet atelier (visible que par admin)
- Samedi 28 Mars
Créneau horaire
Sam 28 9h30-11h
Les démarches de gouvernances participatives : tronc commun et singularités
Description
Avec les démarches de gouvernances émergentes, on peut se sentir perdu dans ce qu'elles apportent, quels sont leurs points commmuns, leurs singularités, comment transformer une organisation existante avec ces démarches. Cet atelier animé par des experts de ces modèles vont pouvoir répondre à ces questionnements.
World café :
table 1 : gouvernance cellulaire : Rose
table 2 : gouvernance intégrative : Pierre
table 3 : gouvernance synarchique : François
table 4 : gouvernance démarche Z : David
table 5 : holacratie : Sylvie
Introduction : 10 min
Temps par table : 7min + 3min (transfert) : 50min
Temps en collectif : mise en commun sur les communs & les particularités par les participant.es : 30 min
En amont : travail préparatoire à mettre sur le wiki sur les différentes démarches de gouvernance par les expert.es
World café :
table 1 : gouvernance cellulaire : Rose
table 2 : gouvernance intégrative : Pierre
table 3 : gouvernance synarchique : François
table 4 : gouvernance démarche Z : David
table 5 : holacratie : Sylvie
Introduction : 10 min
Temps par table : 7min + 3min (transfert) : 50min
Temps en collectif : mise en commun sur les communs & les particularités par les participant.es : 30 min
En amont : travail préparatoire à mettre sur le wiki sur les différentes démarches de gouvernance par les expert.es
Salle
Les Ecrins (26 personnes)
Type d'atelier
- Atelier
Parcours
- Parcours A - la coopération prend du temps
- Parcours B - l'autre est une menace
- Parcours C - la réussite est individuelle
Difficulté
Piste verte (tout public)
Journée lors de laquelle se déroule cet atelier (visible que par admin)
- Vendredi 27 Mars
Créneau horaire
Vend 27 11h30-13h
Mathieu BETON
Prénom
Mathieu
Nom
BETON
Description
Chef de projet au service des Coopérations internes de la Ville de Lyon qui a pour objectif de développer la culture de la coopération au sein de l'administration
Identifiant attribué
MathieuBeton
Ateliers animés
Faire vivre la coopération dans une administration publique -Ville de Lyon
Intervenantes
Salle
Col de la Vanoise (170 personnes)
Type d'atelier
- Atelier
Parcours
- Parcours A - la coopération prend du temps
- Parcours C - la réussite est individuelle
Difficulté
Piste verte (tout public)
Journée lors de laquelle se déroule cet atelier (visible que par admin)
- Vendredi 27 Mars
Créneau horaire
Vend 27 15h-17h
Cedric Henon
Prénom
Cedric
Nom
Henon
Description
Curieux du monde et des autres, j'ai parcouru une partie du globe, tendu mon micro en radio pour écouter les voix singulières et invisibles. J'accompagne aujourd'hui des personnes dans leurs transitions de vie, avec une posture d'écoute fine et de transmission ainsi que des collectifs à mieux travailler ensemble. Générer de l’intelligence collective et retrouver sa boussole intérieure en donnant du sens et en changeant de perspective.
Structure
Serial Resolvers
Site internet
http://www.linkedin.com/in/cedric-henon
Identifiant attribué
CedricHenon
Ateliers animés
Décrypter vos émotions par le jeu & exprimer vos besoins pour une relation plus juste
Description
Après quelques petits jeux pour faire connaissance, nous allons expérimenter comment l'expression de nos émotions influe sur la qualité de nos relations.
Venez comprendre en quoi la synchronisation entre nos affects et ce que nous vivons a un effet sur ce qui se passe dans les rapports humains.
Dans un cadre sécurisé et bienveillant, une éducatrice spécialisée et un facilitateur seront à la fois garants du cadre et guidants dans ce que nous allons expérimenter ensemble.
A vous de vivre ce temps en ressentant, exprimant dans votre cercle ou au-delà, pas d'exercice imposé, c'est vous qui mettez le curseur où vous souhaitez 😊
Venez comprendre en quoi la synchronisation entre nos affects et ce que nous vivons a un effet sur ce qui se passe dans les rapports humains.
Dans un cadre sécurisé et bienveillant, une éducatrice spécialisée et un facilitateur seront à la fois garants du cadre et guidants dans ce que nous allons expérimenter ensemble.
A vous de vivre ce temps en ressentant, exprimant dans votre cercle ou au-delà, pas d'exercice imposé, c'est vous qui mettez le curseur où vous souhaitez 😊
Intervenantes
Salle
Le Goûter (30 personnes)
Type d'atelier
- Atelier
Parcours
- Parcours A - la coopération prend du temps
Difficulté
Piste verte (tout public)
Journée lors de laquelle se déroule cet atelier (visible que par admin)
- Samedi 28 Mars
Créneau horaire
Sam 28 11h30-13h
Les Aventuriers de la Draille : un jeu coopératif pour allier efficacité et sérénité collectives.
Description
Venez découvrir «Les Aventuriers de la Draille»: un jeu sérieux sans se prendre au sérieux.
C'est l'occasion parfaite pour trouver l'inspiration et enrichir vos pratiques relationnelles de groupe. Nous nous focaliserons sur les différents processus de prise de décision en expériementant le processus de décision par consentement.
Vous incarnerez des personnages hauts en couleurs, membres d'une AMAP, qui doivent faire face à des situations plus ou moins complexes. C'est là que l'intelligence collective prend tout son sens.
Notre intention:
Faire émerger par le jeu des prises de consciences individuelles et accompagner les collectifs dans la transformation de leurs pratiques managériales.
Déployer un nouveau mode de gouvernance inclusif et délégatif pour cultiver l’autonomie et la responsabilité dans les équipes par des pratiques de Gouvernance Intégrale.
C'est l'occasion parfaite pour trouver l'inspiration et enrichir vos pratiques relationnelles de groupe. Nous nous focaliserons sur les différents processus de prise de décision en expériementant le processus de décision par consentement.
Vous incarnerez des personnages hauts en couleurs, membres d'une AMAP, qui doivent faire face à des situations plus ou moins complexes. C'est là que l'intelligence collective prend tout son sens.
Notre intention:
Faire émerger par le jeu des prises de consciences individuelles et accompagner les collectifs dans la transformation de leurs pratiques managériales.
Déployer un nouveau mode de gouvernance inclusif et délégatif pour cultiver l’autonomie et la responsabilité dans les équipes par des pratiques de Gouvernance Intégrale.
Intervenantes
Salle
Les Ecrins (26 personnes)
Type d'atelier
- Atelier
Parcours
- Parcours A - la coopération prend du temps
Difficulté
Piste verte (tout public)
Journée lors de laquelle se déroule cet atelier (visible que par admin)
- Samedi 28 Mars
Créneau horaire
Sam 28 15h00-17h
Franck Obadia
Prénom
Franck
Nom
Obadia
Description
Franck Obadia est coach systémique et stratégique de l’école de Palo Alto (formé à LACT), coach en développement relationnel et facilitateur de théâtre forum (certifié Ivolve). Il accompagne individus, équipes et organisations à transformer les tensions, l’incertitude et la complexité en leviers de créativité, de coopération et d’innovation.
Co-créateur du serious game Chaos Fertile, il développe des expériences d’intelligence collective qui permettent de faire émerger des idées nouvelles et de concrétiser des projets à fort impact.
Directeur artistique multimédia pendant plus de vingt ans, il a conçu et dirigé de nombreux projets visuels et narratifs, mêlant storytelling, design thinking et vision systémique pour révéler le potentiel créatif des personnes et des collectifs.
Humaniste engagé et “Eurêka Maker”, sa raison d’être est simple :
raconter et créer des expériences qui participent à l’éveil des consciences et à l’émergence de projets porteurs de sens.
Contact direct : https://www.linkedin.com/in/franck-obadia/
Co-créateur du serious game Chaos Fertile, il développe des expériences d’intelligence collective qui permettent de faire émerger des idées nouvelles et de concrétiser des projets à fort impact.
Directeur artistique multimédia pendant plus de vingt ans, il a conçu et dirigé de nombreux projets visuels et narratifs, mêlant storytelling, design thinking et vision systémique pour révéler le potentiel créatif des personnes et des collectifs.
Humaniste engagé et “Eurêka Maker”, sa raison d’être est simple :
raconter et créer des expériences qui participent à l’éveil des consciences et à l’émergence de projets porteurs de sens.
Contact direct : https://www.linkedin.com/in/franck-obadia/
Structure
UNIVIAS
Site internet
https://chaosfertile.fr/
Identifiant attribué
FranckObadia
Ateliers animés
Atelier de la structure narrative, comment raconter? quelles sont les étapes pour un récit cohérent et construit?
Description
Les récits façonnent notre manière de comprendre le monde, d’agir et de coopérer. Mais qu’est-ce qui fait qu’une histoire touche, rassemble et met en mouvement ?
Dans cet atelier, nous explorerons les grandes structures universelles du récit — celles que l’on retrouve dans les mythes, les histoires fondatrices et les récits contemporains. À travers des modèles comme le Voyage du Héros, nous verrons comment ces structures reflètent les grandes étapes de la vie : individuelles, collectives et même sociétales.
Comprendre la dramaturgie d’un récit permet aussi de mieux repérer les angles morts d’une histoire… ou d’un projet réel. On apprend à anticiper les obstacles, à traverser les moments de doute et à transformer les difficultés en étapes naturelles du chemin.
Nous aborderons également le pouvoir des mots, la clarté de l’intention et la force d’un récit porteur d’espérance, capables de donner cohérence à une histoire, à un projet ou à une dynamique collective.
Un atelier pour mieux comprendre comment les récits peuvent éclairer nos actions, renforcer la coopération et accompagner les transformations dont notre monde a besoin. ✨
Dans cet atelier, nous explorerons les grandes structures universelles du récit — celles que l’on retrouve dans les mythes, les histoires fondatrices et les récits contemporains. À travers des modèles comme le Voyage du Héros, nous verrons comment ces structures reflètent les grandes étapes de la vie : individuelles, collectives et même sociétales.
Comprendre la dramaturgie d’un récit permet aussi de mieux repérer les angles morts d’une histoire… ou d’un projet réel. On apprend à anticiper les obstacles, à traverser les moments de doute et à transformer les difficultés en étapes naturelles du chemin.
Nous aborderons également le pouvoir des mots, la clarté de l’intention et la force d’un récit porteur d’espérance, capables de donner cohérence à une histoire, à un projet ou à une dynamique collective.
Un atelier pour mieux comprendre comment les récits peuvent éclairer nos actions, renforcer la coopération et accompagner les transformations dont notre monde a besoin. ✨
Intervenantes
Salle
Le Goûter (30 personnes)
Type d'atelier
- Atelier
Parcours
- Parcours A - la coopération prend du temps
- Parcours B - l'autre est une menace
Difficulté
Piste verte (tout public)
Journée lors de laquelle se déroule cet atelier (visible que par admin)
- Samedi 28 Mars
Créneau horaire
Sam 28 9h30-11h
CHAOS FERTILE, un atelier pour apprendre à mener un projet en intelligence collective
Description
Chaos Fertile est un jeu-outil d’intelligence collective qui permet à un groupe de transformer une idée en projet concret en seulement deux heures.
À travers une expérience structurée en trois étapes — Rêve, Création, Action — les participants explorent leurs visions, font émerger une intelligence collective et construisent ensemble les premières bases d’un projet viable.
Chaos Fertile est une méthode gamifiée pour transformer le chaos des idées en dynamique créatrice, révéler le potentiel d’un groupe et faire naître des projets qui n’auraient jamais émergé seul.
À travers une expérience structurée en trois étapes — Rêve, Création, Action — les participants explorent leurs visions, font émerger une intelligence collective et construisent ensemble les premières bases d’un projet viable.
Chaos Fertile est une méthode gamifiée pour transformer le chaos des idées en dynamique créatrice, révéler le potentiel d’un groupe et faire naître des projets qui n’auraient jamais émergé seul.
Intervenantes
Salle
Albert 1er (28 personnes)
Type d'atelier
- Atelier
Parcours
- Parcours A - la coopération prend du temps
- Parcours C - la réussite est individuelle
Difficulté
Piste verte (tout public)
Journée lors de laquelle se déroule cet atelier (visible que par admin)
- Samedi 28 Mars
Créneau horaire
Sam 28 11h30-13h
Fichier : PRESTATIONS_CHAOS_FERTILEe.pdf
Télécharger
Lien utile
https://chaosfertile.fr/
CHAOS FERTILE, un atelier pour apprendre à mener un projet en intelligence collective.
Description
Chaos Fertile est un jeu-outil d’intelligence collective qui permet à un groupe de transformer une idée en projet concret en seulement deux heures.
À travers une expérience structurée en trois étapes — Rêve, Création, Action — les participants explorent leurs visions, font émerger une intelligence collective et construisent ensemble les premières bases d’un projet viable.
Chaos Fertile est une méthode gamifiée pour transformer le chaos des idées en dynamique créatrice, révéler le potentiel d’un groupe et faire naître des projets qui n’auraient jamais émergé seul.
À travers une expérience structurée en trois étapes — Rêve, Création, Action — les participants explorent leurs visions, font émerger une intelligence collective et construisent ensemble les premières bases d’un projet viable.
Chaos Fertile est une méthode gamifiée pour transformer le chaos des idées en dynamique créatrice, révéler le potentiel d’un groupe et faire naître des projets qui n’auraient jamais émergé seul.
Intervenantes
Salle
L'Etendard (40 personnes)
Type d'atelier
- Atelier
Parcours
- Parcours A - la coopération prend du temps
- Parcours C - la réussite est individuelle
Difficulté
Piste verte (tout public)
Journée lors de laquelle se déroule cet atelier (visible que par admin)
- Vendredi 27 Mars
Créneau horaire
Vend 27 9h30-11h
Fichier : PRESTATIONS_CHAOS_FERTILEe.pdf
Télécharger
Lien utile
https://chaosfertile.fr/
Stéphane DURAND
Prénom
Stéphane
Nom
DURAND
Description
Accompagnement et accélération des transformations sociétales, prospective managériale et sociétale
Profil linkedIn
Profil linkedIn
Site internet
https://revoluence.com/
Ateliers avec cette intervenante
La coopération : une histoire de liens systémiques ?
Intervenantes
Ressources de cet atelier
Facilitation graphique vue d'ensemble
Descriptif de la ressource
Facilitation graphique réalisée en temps réel par Laurence Mermoud (COM'TuDis), des deux jouors du forum à l'INSEEC campus de Chambéry
Type de ressource
- Synthèse graphique
Cette ressource est liée a/aux ateliers :
- Alimentation et coopérations territoriales sur les 2 Savoies
- Atelier découverte de la permaentreprise
- Atelier vocal collectif
- Chaos Créateur et mission de vie
- Coopération au sein des organisations : définition, enjeux et défis.
- Coopération territoriale : Quel cadre et bonnes pratiques pour une coopération sur les territoires aujourd'hui ?
- Coopérer et s'entraider : Apprendre des crises
- Discours de clôture
- Discours inaugural
- Découverte de la fresque de la transition économique (Economie de la fonctionnalité et de la coopération EFC)
- Découvrez les ateliers participatifs prêts à produire (ateliers 3P)
- Trouver ma place dans la coopération
- Découvrir ma place dans la coopération
- Démarche Gouvernance Cellulaire : Lancement de la version 2025
- Gouvernance Intégrative : découvrez comment coopérer dans la joie et l'efficacité !
- Jeux de société coopératifs
- Jeux de société coopératifs
- La Bataille de l’IA : Un jeu pour explorer les enjeux sociaux et environnementaux de l’IA Générative
- La coopération : une histoire de liens systémiques ?
- La fresque des nouveaux récits
- Les 4 clés d'une communauté active et durable
- Ma relation aux pouvoirs
- Mobiliser notre pouvoir coopératif
- Performance et spectacle interactif: Deep Time Dance
- Peut-on coopérer sans partager du commun ? Levons les freins pour cheminer vers un partage sincère !
- Place du dialogue
- Robustesse: Coopération, hétérogénéïté, interractions.... et quelques autres principes du vivant utiles aux organisations
- Référentiel d'impact : tester l'impact, la contribution de son organisation/projet
- Se mettre au service d'un territoire
- Voyage sonore
- coaching pour les élèves de l'académie Animation Pro de Jean-Michel
Auteurice de la ressource
Laurence Mermoud (COM'TuDis)
Licence de la ressource (voir https://source.animacoop.net/?Module8LicencesCC)
CC by SA
Fichier : ForumDeLaCooperation_COMTuDis.jpg
Télécharger
Type d'atelier
- Table participative
Date et horaire de début
11.04.2025 - 18:00
Date et horaire de fin
11.04.2025 - 20:00
Les Aventuriers de la Draille : un jeu coopératif pour allier efficacité et sérénité collectives
Description
Venez découvrir «Les Aventuriers de la Draille»: un jeu sérieux sans se prendre au sérieux.
C'est l'occasion parfaite pour trouver l'inspiration et enrichir vos pratiques relationnelles de groupe. Nous nous focaliserons sur les différents processus de prise de décision en expériementant le processus de décision par consentement.
Vous incarnerez des personnages hauts en couleurs, membres d'une AMAP, qui doivent faire face à des situations plus ou moins complexes. C'est là que l'intelligence collective prend tout son sens.
Notre intention:
Faire émerger par le jeu des prises de consciences individuelles et accompagner les collectifs dans la transformation de leurs pratiques managériales.
Déployer un nouveau mode de gouvernance inclusif et délégatif pour cultiver l’autonomie et la responsabilité dans les équipes par des pratiques de Gouvernance Intégrale.
C'est l'occasion parfaite pour trouver l'inspiration et enrichir vos pratiques relationnelles de groupe. Nous nous focaliserons sur les différents processus de prise de décision en expériementant le processus de décision par consentement.
Vous incarnerez des personnages hauts en couleurs, membres d'une AMAP, qui doivent faire face à des situations plus ou moins complexes. C'est là que l'intelligence collective prend tout son sens.
Notre intention:
Faire émerger par le jeu des prises de consciences individuelles et accompagner les collectifs dans la transformation de leurs pratiques managériales.
Déployer un nouveau mode de gouvernance inclusif et délégatif pour cultiver l’autonomie et la responsabilité dans les équipes par des pratiques de Gouvernance Intégrale.
Intervenantes
Salle
La Croix du Bonhomme (20 personnes)
Type d'atelier
- Atelier
Parcours
- Parcours A - la coopération prend du temps
Difficulté
Piste verte (tout public)
Journée lors de laquelle se déroule cet atelier (visible que par admin)
- Vendredi 27 Mars
Créneau horaire
Vend 27 15h-17h